Аудитория: топ-менеджеры, линейные руководители и менеджеры кадрового резерва.
Цель: сформировать навыки эффективного использования времени.
Результат:
• Снижение объема неоправданных временных затрат
• Повышение мотивации к планированию своего времени
• Выработка собственного алгоритма эффективного использования времени
Программа тренинга
I. Жизненные цели
- удовлетворенность эффективностью использования времени
- актуализация жизненных целей
- ранжирование целей
- формулировка целей
Личные достижения каждого участника:
- осознание своих жизненных целей;
- формирование и актуализация потребности в планировании своего времени.
II. Потери времени
- поглотители времени
- способы борьбы с поглотителями времени
- эффективность использования собственного мышления
- эффективность использования естественных пиков активности
Личные достижения каждого участника:
- обнаружение типичных поглотителей времени в своем стандартном расписании;
- выработка личного подхода к борьбе с поглотителями времени;
- освоение позитивного последовательного типа мышления;
- формирование личного шаблона максимально эффективного использования времени
III. Инструментарий тайм-менеджмента
- хронометраж
- эффективная компоновка задач
- использование современных электронных средств
- способы поддержания мотивации к планированию времени
Личные достижения каждого участника:
- формирование чувства эффективности использования времени;
- осознание дополнительных возможностей в повышении эффективности использования времени;
- закрепление мотивации к планированию времени.
Форма проведения: практические упражнения, деловые игры, ролевые ситуации, творческие задачи, групповые дискуссии, диагностические задания.
В ходе тренинга: производится анализ работы каждого участника, выдаются практические пособия и методические материалы.
Учебное время: 16 часов.